近日，盐城担保召开制度建设工作专题会议。盐城区域一体化筹建领导工作小组成员参加会议。会议听取了综合管理部关于公司《总经理办公会议事规则》《经营决策委员会议事规则》《财务审查委员会议事规则》《Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级资产投资业务暂行管理办法》《公文处理办法》《印信使用管理暂行规定》等六项制度建设情况汇报。
会议指出，制度具有指导性、约束性、规范性和激励性，制度建设是管长远的一项基础性工作。推进公司治理、经营业务、财务管理、风险管理、办公行政、人力资源和党群工作等制度体系建设，是盐城担保亟需确定的一项年度重要工作。盐城一体化“三部一中心”牵头人要根据部门职责，按照急需原则，研究出台一批与公司经营发展相配套的制度，并以制度为依据，合理合法合规开展工作。
会议强调，要在制度建设上进一步下大力气，力争在年底前取得制度建设全覆盖。一是要与上级政策衔接好，保持制度的一致性。二是要做好制度的横向联动，确保各项制度在逻辑上保持一致，厘清具体的操作性制度。三是要坚持稳中求进，把制度建设与改进工作建立在充分理解上级政策的基础上。四是要提升效率，对于经过讨论研究后较为成熟的制度可及时出台。（盐城分公司 张丽君）
